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學(xué)習(xí)園地


感悟美國二打貿(mào)易戰(zhàn)大勢已去——李嘉誠賣港事件塵埃落定

隨著特朗普二進宮的二打貿(mào)易戰(zhàn)大勢已去,李嘉誠賣港事件塵埃落定,那就是國家利益高于一切,任何投機鉆營的勾當(dāng)都不能損害國家利益!

商人是有祖國的,商人必須維護國家民族大義,大是大非面前必須與國家站在一起,挺起腰桿敢于斗爭絕不屈服,這才是中國人應(yīng)有的民族氣節(jié)和愛國之心!

李嘉誠無論如何申辨,都抹不去忘恩負義背叛國家的負面影響,這一輩子只知道在錢眼里——老糊涂啊!

大道理

2025年4月15日10:17:56


中企將接管港口?長和打破沉默,李嘉誠態(tài)度變了

一、臺風(fēng)眼里的百億交易:沉默的港口,躁動的資本

香港維多利亞港的貨輪依舊繁忙,但一場比臺風(fēng)更猛烈的商業(yè)風(fēng)暴正在醞釀——長和系與美國貝萊德財團價值百億的港口交易被按下暫停鍵,而大陸航運巨頭可能接手的傳聞已甚囂塵上。

李嘉誠那句“黃臺之瓜,何堪再摘”的回應(yīng)猶在耳畔,但這次,他的沉默被打破,長和的棋局正被推向國際輿論的聚光燈下。

這哪里是簡單的買賣?這是一場關(guān)乎企業(yè)聲譽、地緣政治甚至國族立場的資本博弈。當(dāng)港媒痛批“賣港”、巴拿馬政府突襲審查、美國防長現(xiàn)身運河港口,所有人都在問:李嘉誠的“硬氣”背后,究竟藏著怎樣的算盤?

二、被“愛國敘事”狙擊的百億生意:從貝萊德到中企的急轉(zhuǎn)彎**

一個多月前,長和宣布與美國貝萊德牽頭的財團達成港口出售原則性協(xié)議時,恐怕沒想到會觸發(fā)一場“輿論核爆”。

港媒《明報》直接以“長和賣港”為題痛批,質(zhì)疑為何將香港葵青碼頭股權(quán)賣給外資;

港澳辦官網(wǎng)罕見轉(zhuǎn)載評論,強調(diào)“關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)守住國家安全底線”;

前特首梁振英更在社交平臺連發(fā)三問:“香港人自己的港口,為什么要交給華爾街?”

這場爭議的烈度遠超商業(yè)范疇——它觸碰了香港社會的敏感神經(jīng):誰是“自己人”?

對此,李嘉誠始終保持沉默,長和更是以“在商言商”進行搪塞。但戲劇性轉(zhuǎn)折來得猝不及防。就在輿論壓力攀至頂點時,市場傳出大陸國有航運企業(yè)擬接手部分港口的消息。長和雖未官宣,卻已悄然撤回向貝萊德轉(zhuǎn)讓葵青碼頭股權(quán)的計劃。

一切跡象顯示:李嘉誠的“撤退”,實則是以退為進的公關(guān)自救。

三、長和的兩難:一邊是華爾街,一邊是長安街

1. 聲譽危機:當(dāng)“商人無國界”撞上“大義敘事”

長和系近年頻繁出售中國資產(chǎn)(2013-2020年套現(xiàn)超2500億),早已被貼上“撤資”標(biāo)簽。此次港口交易,更被解讀為“向西方遞投名狀”。

但現(xiàn)實是殘酷的:香港六大航運財團中,長和系控制著葵青碼頭53%的泊位。若真賣給美資,無異于將“香港命脈”拱手讓人。在國安法落地、粵港澳大灣區(qū)整合的背景下,這種操作注定引發(fā)滔天爭議。

選擇與中企合作,既是危機公關(guān),更是政治避險。 畢竟,李嘉誠比誰都清楚:在今天的中國,商業(yè)巨頭的“立場”比“利潤”更牽動神經(jīng)。

2. 國際圍剿:巴拿馬港口背后的中美暗戰(zhàn)

就在長和焦頭爛額之際,巴拿馬也突然反水,以“未履行投資承諾”為由,對長和旗下港口公司的特許經(jīng)營權(quán)展開審查。更微妙的是,美國防長奧斯汀同期到訪巴拿馬,公開強調(diào)“運河安全關(guān)乎全球利益”——時間點的巧合,很難不讓人聯(lián)想這是美國對華施壓的延伸。

但長和的反擊堪稱教科書級:

亮出20年23億美元投資清單,直接打臉巴拿馬政府;

公布連續(xù)17年派發(fā)股息的記錄**,證明運營合規(guī)性;

引用國際仲裁條款,暗示不排除法律維權(quán)。

這哪里是商業(yè)糾紛?分明是大國博弈的縮影。當(dāng)美國試圖通過港口問題施壓中資企業(yè),長和的強硬姿態(tài)反而成了某種“統(tǒng)戰(zhàn)價值”。

四、未落定的終局:李嘉誠的“臺風(fēng)眼生存法則”

目前,中企接盤仍停留在傳聞階段,但三個信號已昭然若揭:

1. 長和絕不敢觸碰“賣港”紅線,與美資交易大概率胎死腹中;

2. 國際資本對中國關(guān)鍵基建的滲透將遭遇更強監(jiān)管,市場監(jiān)督管理總局的“特別審查”僅是開始;

3. 李嘉誠正在重塑商業(yè)敘事**——從“全球套利者”轉(zhuǎn)向“跨國產(chǎn)能協(xié)調(diào)者”。

這或許解釋了為何92歲的他罕見親自回應(yīng):“我們做生意的,最緊要看長線。”

五、風(fēng)暴中心的啟示:資本沒有國籍,但商人需要立場

這場港口博弈撕開了一個殘酷真相:在逆全球化時代,商業(yè)早已與政治深度捆綁。

當(dāng)華為5G被圍剿、TikTok遭封禁時,西方高喊“國家安全”;

當(dāng)中國審查外資收購時,他們又指責(zé)“市場不自由”。

這套雙標(biāo)邏輯,如今正被長和用來自保——既然游戲規(guī)則已變,那么“用魔法打敗魔法”才是生存之道。

但更深層的拷問在于:當(dāng)國際資本與民族利益沖突時,企業(yè)該如何自處? 李嘉誠的輾轉(zhuǎn)騰挪或許給出了一個現(xiàn)實答案:沒有永遠的立場,只有永遠的利益。

“臺風(fēng)眼里往往最平靜,但平靜之下,才是真正的生死時速。”

如果明天美國以“國家安全”為由強買深圳鹽田港,我們是該捍衛(wèi)“自由市場”,還是高舉“經(jīng)濟主權(quán)”?





 
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