全聯(lián)城市基礎設施商會秘書長程林，中建政研集團董事長、中建政研智庫研究院院長梁艦，中建政研智庫研究院首席專家吳建金，中建政研智庫研究院副院長?？∮?，中建政研智庫研究院副院長何朋朋等專家學者出席會議，超過1.2萬人收看了直播。
主持人楊文清
TOP200榜單新鮮出爐
全聯(lián)城市基礎設施商會秘書長 程林
在發(fā)布會上，針對建筑行業(yè)民營企業(yè)專題調研活動，全聯(lián)城市基礎設施商會秘書長程林對調研背景及成果、建筑民企榜單等情況進行了介紹。
數(shù)據(jù)顯示，在近千家調研樣本中，最終中天控股等200家企業(yè)入圍榜單。從上榜企業(yè)營收看，建筑民營企業(yè)200強入圍門檻為31.6億元，中天控股集團有限公司以1312.14億元位居首位，營收規(guī)模超千億的建筑民營企業(yè)“鳳毛麟角”；從上榜企業(yè)營收增幅看，2021年，建筑民營企業(yè)200強企業(yè)營業(yè)收入合計達到30005.17億元，同比增長7.49%；從上榜企業(yè)資產情況看，2021年，建筑民營企業(yè)200強企業(yè)資產總額為1.85萬億元，同比增長7.49%；資產規(guī)模在10～100億元之間的企業(yè)占到大多數(shù)，合計占到企業(yè)總數(shù)的70.5%；資產總額排名前20家的企業(yè)資產總計為9313.99億元，占到建筑民營企業(yè)200強企業(yè)資產總額的50.22%；從上榜企業(yè)地域分布看，上榜企業(yè)主要分布是華東地區(qū)，江浙企業(yè)位居前列等。
全聯(lián)城市基礎設施商會秘書長程林指出，建議有關部門積極研究通過點對點幫扶、簡化審批程序、促進項目合作、破解資金難題、加快建筑業(yè)結構調整步伐、完善工程建設組織模式等方面，制定有關支持建筑業(yè)民營企業(yè)發(fā)展的政策并加快推動實施，優(yōu)化企業(yè)經營結構調整，形成多專業(yè)協(xié)調、均衡發(fā)展的產業(yè)格局，鼓勵建筑民營企業(yè)向建筑工業(yè)化、數(shù)字化、智能化、綠色化等領域做積極探索和創(chuàng)新嘗試。
調研報告重磅發(fā)布
中建政研智庫研究院副院長 牛俊勇
本次發(fā)布會重磅發(fā)布了《2022中國建筑行業(yè)民營企業(yè)200強調研分析報告》。據(jù)資深行業(yè)研究專家、中建政研智庫研究院副院長牛俊勇介紹，該報告對“建筑行業(yè)民營企業(yè)200強”的數(shù)據(jù)進行深入分析建筑民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、特征，還對企業(yè)治理和經營、投資和發(fā)展戰(zhàn)略、轉型升級、營商環(huán)境、建筑民營企業(yè)應對新冠肺炎疫情等內容進行了專題調研，為助力建筑行業(yè)民營企業(yè)高質量發(fā)展提供依據(jù)和參考。
報告指出，2021年，建筑民營企業(yè)200強企業(yè)營收規(guī)模小幅上漲，市場空間受到擠壓；利潤水平大幅下降，企業(yè)經營分化嚴重；社會貢獻上漲態(tài)勢，納稅總額超過千億；房屋建筑企業(yè)為主，其他工程企業(yè)為輔；企業(yè)分布華東為主，江浙企業(yè)位居前列。據(jù)了解，缺資金與融資難，政策難落地、營商環(huán)境待改善，生存空間被擠壓仍是當前企業(yè)最大的難題。減稅降費、簡化流程、破解融資難、營造公平市場競爭等方面是企業(yè)反映的主要訴求。
主旨演講精彩紛呈
中建政研智庫研究院首席專家 吳建金
中建政研智庫研究院首席專家吳建金發(fā)表了題為《黨的“二十大”后中國經濟對建筑業(yè)的影響解析》的主題演講，他從中國經濟的轉型之路、建筑業(yè)的變革之策、建筑企業(yè)的破局之路等維度闡述了建筑業(yè)所面臨的社會格局、市場環(huán)境、變革趨勢等，預判建筑業(yè)中低速發(fā)展期已經到來，建筑業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展已迫在眉睫，2023年經濟呈總體回升態(tài)勢。
“建筑業(yè)未來的競爭不再是單一的產品競爭，而是某個產業(yè)鏈之間的競爭，或是某個產業(yè)生態(tài)之間的較量。”有著豐富的行業(yè)經驗的資深專家吳建金提到，對于大多數(shù)的中小建筑企業(yè)來說，碎片化、單打獨斗、孤零零成長的模式已成過去式，要研究如何嵌入到某個產業(yè)鏈的環(huán)節(jié)，圍繞某個大企業(yè)或大集團成為其生態(tài)圖中的關鍵組成部分。在生態(tài)圖中，中小建筑企業(yè)既要有獨特的存在價值，還要有不被踢下牌桌的能力，通過邁向專精特新、立足企業(yè)資源，延長產品線，做強做大。
中建政研集團董事長、中建政研智庫研究院院長 梁艦
“建筑民營企業(yè)往往面臨著活難攬、錢難融、人難招、賬難要等諸多問題，近年來將有超過50%民營企業(yè)舉步維艱而逐漸‘困’死。”中建政研集團董事長、中建政研智庫研究院院長梁艦結合多年來服務建筑行業(yè)的實踐經驗，在《建筑民營企業(yè)困局及發(fā)展探索》的主題演講中談到，在百年未有之大變局下，建議建筑民營企業(yè)通過傍大款、抱大腿、用好資源整合、積極參與混改、聯(lián)合重組、插上科技的翅膀、奔向專精特新、投身市場新浪潮、參與鄉(xiāng)村振興等方式尋求突破，重新定位發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式、經營策略、核心能力等長期議題。
“企業(yè)要聚焦主業(yè)、苦練內功、強化創(chuàng)新，打造成為掌握獨門絕技的‘單打冠軍’或者‘配套專家’。建筑民營企業(yè)要謀勢而動、順勢而為，識時務者為俊杰，尋找第二曲線的增長，實現(xiàn)華麗轉身。”梁艦院長結合中建政研智庫原創(chuàng)方法論——“建筑業(yè)+：構建合縱連橫的建筑行業(yè)新生態(tài)”，為民營建筑企業(yè)指明了發(fā)展方向。
圓桌對話共敘發(fā)展
在圓桌對話環(huán)節(jié)，與會專家圍繞《建筑業(yè)高質量發(fā)展背景下民營建筑企業(yè)創(chuàng)新與成長》的話題展開了一場頭腦風暴，對企業(yè)普遍關注的建筑民營企業(yè)的社會貢獻、民企生存空間被擠壓的問題、后疫情時代建筑民企面臨的機遇和挑戰(zhàn)等熱點問題進行深度交流研討，凝聚行業(yè)共識，對建筑行業(yè)發(fā)展趨勢進行展望，對民營建筑企業(yè)的創(chuàng)新成長提供了有益借鑒，助力行業(yè)的高質量發(fā)展。新時代的建筑業(yè)正從高速發(fā)展轉向高質量發(fā)展，在挑戰(zhàn)與機遇并存的視角下，“抱團取暖”、“整體突圍”是當前民營建筑企業(yè)實現(xiàn)轉型升級的必由之路。
本次發(fā)布會是一場能量爆棚的盛會，受到了業(yè)界的廣泛關注。本次建筑行業(yè)民營企業(yè)調研活動意義深遠，不僅客觀反映了建筑行業(yè)民營企業(yè)經營指標和發(fā)展規(guī)律，而且通過分析建筑行業(yè)民營企業(yè)轉型升級路徑通道與經營做法，為民營企業(yè)建筑業(yè)的發(fā)展指明了方向，為政府相關部門提供了相應的政策決策支持與參考，更加有助于發(fā)揮商會和智庫機構的橋梁和紐帶作用，廣泛反映行業(yè)和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和訴求，更好地服務行業(yè)和企業(yè)高質量發(fā)展。
附件：《2022中國建筑行業(yè)民營企業(yè)200強榜單》
